自“三抓三促”行动开展以来，按照市委市政府工作部署和市政府国资委党委的要求，水投公司党委把开展好“三抓三促”行动作为一项重大政治任务，高站位部署、高起点开局、高标准推进，引导公司广大党员干部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，在全公司范围内推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，迅速掀起了“三抓三促”行动热潮。

1聚焦“深”字抓学习，在入脑入心上下功夫

     坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和全国两会精神作为“三抓三促”行动的首要内容，着力在“深度学习”和“融通掌握”上下功夫，通过开展集中学习、知识讲座、专家辅导、技能培训、交流学习等活动，引导广大干部职工切实把党的创新理论转化为加快高质量发展的思路举措、履职尽责的实际行动。截至目前，召开党委理论中心组专题学习会议2次，围绕“思想要提升，我该懂什么”开展专题学习43次。以“公司要发展，我要谋什么”为主题，进行专题研讨36人次。以思想政治、业务培训为重点，制定《2023年度干部素质能力提升暨练兵计划》，提出20余项培训内容，开展“能力要增强，我该会什么”专题练兵10次，组织党的二十大精神等专题培训4次。通过着力在思想上破冰、在思路上破题，在公司上下形成全员头脑风暴，共谋发展思路、推动发展破局的良好氛围。

2聚焦“严”字抓落实，在达标创效上下功夫

     坚持把“三抓三促”行动落实作为工作主线，贯穿公司经营发展始终，严字当头、实处着力，全力拼经济、抓发展、促落实。围绕省、市各项工作要求，召开2次党委会议专题谋划推进工作，制定重点任务、水费催收、债务化解等10余项任务清单，印发学习、研讨、练兵、培训等各类推进计划，认真梳理确定3个执行难、推进难、落地难的攻坚任务，项目式推进、全周期管理，推进公司各项工作提质增效。同时，将“三抓三促”行动任务落实与绩效考核工资挂钩，对各基层单位重点任务清单、阶段工作任务、项目落地落实等情况进行督查指导1轮次，严格按照考核奖惩办法褒奖先进、鞭策后进，确保公司行动任务全面落实全面达标。

3聚焦“实”字抓成效，在推动发展上下功夫

     把“三抓三促”行动作为凝聚合力、攻坚克难的抓手，锚定市委、市政府和市政府国资委下达的任务目标，推动公司上下将人财物力凝聚在重点工作突破提升上，将行动效果呈现在促进生产经营成效上。一季度，公司各项经营指标较上年同期均有不同程度的增长，经济运行总体呈现出稳中有升、持续向好的积极态势。一季度，公司营业收入同比增长120.28%，各项指标均比去年同期有了较大提升。同时，坚定不移把抓好水利建设项目作为推动水利高质量发展的关键举措，加大项目争引力度，千方百计落实项目资金，促进项目开工建设。2023年计划实施和前期工作项目共计4个，计划完成年度投资3565.31万元。截至目前，项目建设投资完成情况均已实现一季度任务目标。嘉峪关市峪泉小城镇人饮输配水管网改造工程（二期）一标段已开工建设，累计完成投资427.85万元，计划5月30日前完成并供水。嘉峪关市嘉东供水能力提升、供水信息化建设项目、嘉峪关市新城镇人饮安全巩固提升工程等项目正在按照时间节点稳步推进。

4聚焦“新”字抓突破，在破题解难上下功夫

      公司党委坚持把开展“三抓三促”行动作为激发干事创业的动力源、破解发展难题的新引擎，注重在成果转化上下功夫，努力强主业补弱项，不断做强做优做大国有企业。聚焦供水主业发展，制定调研要点，班子成员带队，前往临泽县、宁夏固原市彭阳县考察学习农村人饮信息化平台建设，全力破解农村水费征收难题。深入各基层部门开展“经营提质增效”实地调研，提出全力推动解决的问题10类14条，研究制定工作措施建议20条，切实为公司发展谋思路、寻突破。面对闲置资产盘活等制约公司发展的难点问题，积极“走出去”，成立工作专班，制定招商方案，深入广州、海南等地进行实地招商，促使南湖露云娜美星空营地项目成功签约落地。项目总投资5010万元，一期总投资1600万元，项目建成后，将为南市区打造一个集观星景点、观星民宿、露营基地融合食宿为一体的特色旅游IP，为我市文旅产业发展、拉动南市区经济增长赋能添力。目前，项目已完成签约，正在全力推进场地、绿化、水电等基础配套设施建设工作，计划6月15日投入运营，公司闲置资产盘活工作取得了突破性进展，为产业多元化发展注入了持久动力。

      下一步，水投公司党委将持续把“三抓三促”行动作为贯穿全年工作的一条主线，与全党开展的“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”紧密结合起来，与公司年度中心工作紧密活动结合起来，持之以恒推进作风建设，从严从紧纠治作风顽疾，全力以赴把各项工作往实里做、往前面赶，在效能提升、任务落实、指标进位上下功夫，确保“三抓三促”行动取得经得起实践检验、经得起上级验收、经得起群众评价的良好效果。

拟稿人：综合办公室 魏晓琴